운영 조직을 시스템으로 재설계하고,
생산성 · 비용 · 품질 · 전환율을 동시에 개선한
구조 설계형 Operations & Data 리더.
쿠팡이츠에서 4년 8개월간 카탈로그 이미지 운영 조직을 총괄한 Operations Lead.
단순한 관리자가 아닌, SOP / SLA / Workflow를 제로베이스에서 직접 설계하고 조직 구조를 재편해온 시스템 빌더. KPI 기반 병목 분석과 IMG Productivity Dashboard 구축으로 데이터 기반 의사결정 체계를 마련하고, 비용과 품질을 동시에 잡았습니다.
현재는 데이터 분석(SQL, Python, ML)을 추가 무기로 장착하여, 운영 직관과 데이터 사이언스를 결합한 새로운 커리어를 준비 중입니다.
신규 서비스 출시에 따른 이미지 작업 병목 해결. 8~9명에서 최대 40+명으로 단기 투입이 가능한 확장형 운영 구조를 설계. SOP/SLA 기준을 직접 정의하고, 인풋-아웃풋 흐름 기반 프로세스를 재설계해 교육 체계를 즉시 가동.
운영 요청 중심 구조에서 Self-service 전환으로 포탈 가이드 UX 및 콘텐츠 구조 재설계. CTR 기반 사용자 행동 유도 Funnel 구축.
이미지 기준 불명확으로 작업자별 판단 상이·반복 재요청 문제 정의. 8,921개 스토어 인스펙션, 반려 유형 세분화 및 리터칭 프로세스 도입.
Backlog 1,000건+ 누적과 작업 기준 혼재라는 구조적 문제 해결. 이미지 공정 3단계→2단계 축소, SOP·SLA 제로베이스 구축, IMG Productivity Dashboard 설계·운영으로 조직 전체의 생산 체계를 시스템화.